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      1. 天昕集團召開安全生產月活動啟動儀式
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        2022-06-02 18:00:00

        天昕集團召開安全生產月活動啟動儀式


            6月2日,我公司于集團總部大廈召開了2022年度安全生產月活動啟動儀式。集團公司董事長張冬光、總裁胡彥宏、總工程顯芳、副總裁李明勇、副總裁孔德峰、安全總監鄭嶺峰等領導出席了會議。

           會議共設一個主會場,八個視頻分會場,機關各部門負責人、下屬公司及事業部經理、副經理60余人參會。

           首先由安全總監鄭嶺峰對公司2022年安全生產月活動方案進行了解讀。強調方案重在做好安全各級第一責任人,加大宣傳“遵守安全生產法,當好第一責任人”的主題。



        其次對安全生產月活動具體安排如下:

        第一周為安全宣傳學習周,營造“安全生產月”活動氛圍。

        (1)集團公司、公司及項目部要懸掛安全生產條幅(不少于三條)、張貼標語(不少于10條)、懸掛安全旗和張貼宣傳畫等多種形式進行宣傳;文明工地創建工程、綠色施工工程、1000萬以上市政工程及市區工程的施工現場必須達到文明工地標準。

        (2)開展安全發展主題宣講活動。學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述精神,推動安全生產十五條措施落地見效。專題學習《生命重于泰山》電視專題片。同時要認真學習宣傳安全生產十五條措施,深刻領會安全生產十五條措施的重要意義、突出特點、具體要求。

        (3)開展安全生產政策法規宣傳活動。各下屬公司要廣泛組織開展學習宣貫新修訂的《安全生產法》,實際負責人要自覺把安全放在第一位,貫穿工作全過程各方面,切實擔起安全生產“第一責任人”責任,嚴格履行安全生產法規定的7項職責。

        (4)各公司組織開展安全技術講座。針對高支模、較大現澆梁及較厚現澆樓板模板支撐體系、深基坑、外電管理、外墻腳手架安拆及鋼構件的起重吊裝等開展培訓,提高安全技術管理水平,促進各項目安全管理能力的提升。

        (5)開展“安全生產滄州行”活動?!鞍踩a滄州行”與“安全生產月”活動同步啟動,各下屬公司、項目部要結合疫情防控常態化形勢和安全生產工作實際,采取多種形式組織開展好“專題行”、“區域行”、“網上行”等活動,既要強化正面先進典型、先進經驗的宣傳,更要加強問題隱患和反面典型曝光。

        (6)為提高公司全體安全管理人員管理水平,促進安全管理能力提升,集團公司適時召開“雙控”體系講座,各分公司及事業部安全生產副經理必須到場,其他愛好學習的安全管理人員自愿參加,講座主要針對雙控落地方案進行講解。




        第二周為事故預警及知識競賽周。

        (1)開展事故和災害警示教育活動。各公司、項目部剖析建筑行業的典型事故案例,制作事故警示教育資料,組織開展專題講座、觀看警示教育片、事故教訓大家談等活動。形成警示教育常態化、規范化、制度化的工作機制。推動公司、項目各級管理人員履職盡責,促進安全生產監管責任和主體責任“雙落實”。

        (2)開展建筑施工安全生產知識競賽活動。為全面提高安全管理人員的業務能力,開展建筑施工安全生產知識競賽。集團公司、公司機關人員由安全部組織,考試時間6月中旬,以《安全生產法》、《河北省安全生產條例》等法律法規、規章、文件的內容為主要考試內容。項目部自行組織管理人員與工人分別培訓考試,考試內容側重現場施工安全及實際操作。6月28日前將競賽活動總結報安全部(包括錄像、照片、評選結果)




        第三周為安全隱患排查周。

        今年是安全生產專項整治三年行動集中收官之年。各下屬公司、項目部要圍繞防范化解風險隱患、遏制重特大事故,宣傳推廣安全生產責任落實,要創新安全管理體制機制,提升安全生產工作水平。廣泛發動員工開展“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”“爭做安全吹哨人”等行動。

        (1)開展安全隱患排查治理活動。各公司、項目部安全領導小組針對設備管理及危大工程及超危大工程組織一次對所屬項目的設備、高大模板、吊籃、深基坑、腳手架、有限空間的有效自查。檢查內容:a、對于設備是否進行日常保養、是否有專業人員的檢查;b、所有分項是否進行有針對性的技術交底;c、特種作業人員是否持證上崗;d、吊籃安裝、使用測試;e、腳手架搭設;f.深基坑抗訊等,嚴格按“四定原則”消除安全隱患;g有限空間處理措施及設備使用情況。

        (2)各公司、項目部同時認真貫徹安全生產,抓好施工安全隱患治理工作。開展以消除特種作業違法、違章行為以及吊籃、腳手架、施工用電、消防、防汛、有限空間作業等安全隱患問題為重點的安全檢查。并于6月28日前將自查結果報安全部。

        (3)集團公司對各下屬公司的自查情況進行抽查,發現弄虛作假情況,嚴格按制度執行。

        第四周為應急預案演練周。

        (1)集團公司、各公司、項目部組織完善優化應急預案,開展實戰化應急演練,加大應急裝備物資投入,注重專業人才培養,組織開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能方面的培訓,提高全員防災減災和應急處置能力。

        (2)集團公司、公司、項目部各組織開展應對各種突發事故應急處置和自救疏散演練,以此完善預報、預警、預防和應急救援預案,對救援裝備進行檢修、補充來充實救援力量,以提高企業應對自然災害、突發事故的應急處置能力和職工自我保護意識。

        (3)集團公司組織一次應急演練。各下屬公司組織一次坍塌、觸電事故、機械傷害事故、物體打擊事故、高處墜落事故、火災事故、有限空間中毒事故的應急救援演練(任選其二)。

        接下來總裁胡彥宏講話,指出安全責任,重在落實,各級人員要遵守安全生產法,當好第一責任人。要求各單位、各部門立即行動起來,認清形勢,明確目標,層層落實安全生產責任制,狠抓薄弱環節,為黨的二十大召開營造良好的安全、有序、和諧的生產、生活環境




           最后集團公司董事長張冬光對安全生產月活動提出如下要求:要求公司全體員工提高政治站位,樹牢安全發展理念,強化紅線意識,樹立底線思維。以安全生產月活動為契機,統一思想,認真履行好安全責任,做安全的參與者、吹哨人、踐行者,強化安全培訓,加強隱患排查,為推動公司安全發展做出貢獻。

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